Business Coaching

Business Coaching ist ein innovatives Instrument moderner Personalentwicklung. Gehen Sie in Ihrer Firma oder Non-Profit-Organisation neue Wege und entdecken Sie die vielfältigen Vorteile eines externen Coachs: Keine Rollenvorbelastung, keine Betriebsblindheit, dafür unvoreingenommene Objektivität, neutrales Feedback und in der Folge davon Innovation und Ressourcenaktivierung.

Ich verstehe mich als Prozessberater. Erwarten Sie also von mir keine maßgeschneiderten Lösungen. Ich unterstütze Sie dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Wir packen Ihre Probleme an der Wurzel, belassen es nicht bei oberflächlicher Symptombeseitigung, sondern bekämpfen die Ursachen. Nur so erzielen wir den größtmöglichen Benefit für Sie und Ihre Organisation.

Ich stehe Ihnen als Sparring-Partner im klassischen 1:1-Setting zur Verfügung. Typische Coaching-Anliegen sind Leistungs- und Motivationsblockaden, Konflikte am Arbeitsplatz, Burnout und Mobbing, Optimierung von Führungs- und Sozialkompetenzen, Karriereplanung und Kompetenzanalyse. Unserem telefonischen Erstkontakt folgt ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Danach vereinbaren wir Termine und beginnen, gemeinsam an Ihren Herausforderungen zu arbeiten – lösungsorientiert, diskret, wertschätzend.

Gruppencoaching kennt unterschiedliche Settings. Entweder “inhouse” (bei Ihnen in der Firma) oder “offsite” (an einem neutralen Seminarort bzw. outdoor). Typische Coaching-Anliegen sind interne Kommunikationsprobleme, Teamkonflikte, Mobbing, Projekt-, Change- und Risikomanagement, Prozessoptimierung, Strategie- und Leitbildentwicklung. Unserer ausgiebigen Ausgangsanalyse folgt ein Konzept. Danach vereinbaren wir Termine und beginnen, gemeinsam in der Gruppe an Ihren Herausforderungen zu arbeiten – lösungsorientiert, diskret, wertschätzend.